Подготовка к созданию сайта помогает быстрее принять ключевые решения и точнее оценить проект. Но не стоит откладывать старт до момента, когда готовы все тексты и фотографии: многое можно разработать параллельно.
Сформулируйте цель сайта
Фраза «нам нужен современный сайт» описывает внешний вид, но не результат. Цель должна быть связана с действием пользователя и задачей бизнеса: получать заявки, продавать товары, презентовать сложную услугу, автоматизировать запись или снизить нагрузку на поддержку.
Один проект может решать несколько задач, но главную лучше определить заранее. Она влияет на структуру, акценты и способ измерения эффективности.
Опишите аудиторию и путь клиента
Необязательно проводить большое исследование до первой встречи. Начните с практических наблюдений: кто чаще обращается, с какой проблемой, что спрашивает менеджера и почему сомневается.
- кто принимает решение о покупке;
- что человек уже знает о продукте;
- какие критерии использует для сравнения;
- какие возражения возникают перед заявкой;
- откуда посетитель придёт на сайт;
- какое действие должен совершить.
Эти ответы помогают убрать лишние разделы и выстроить последовательность информации так, как её воспринимает клиент.
Соберите доступные материалы
Подойдут любые исходники: презентации, коммерческие предложения, старый сайт, описание услуг, фотографии, отзывы, документы и ответы менеджеров клиентам. Не нужно заранее превращать их в готовые тексты для страниц.
На основе материалов можно определить, чего достаточно, а что нужно создать заново. Для доверия особенно полезны реальные кейсы, цифры, фотографии процесса и конкретные результаты.
Если контента пока нет
Проект можно начать со структуры и прототипа. После утверждения логики становится понятно, какие тексты и изображения нужны для каждого блока. Это часто эффективнее, чем писать контент без понимания будущей страницы.
Подберите референсы правильно
Примеры сайтов помогают понять визуальные ожидания, но фразы «сделайте точно так же» недостаточно. Отметьте конкретные решения: типографика, цвет, композиция, анимация, подача кейсов или простота навигации.
Полезно показать и отрицательные примеры. Объяснение того, что кажется перегруженным, слишком строгим или неудобным, помогает быстрее определить направление дизайна.
Референсы не должны быть только из вашей отрасли. Интересные интерфейсные решения можно найти в архитектуре, моде, медиа и цифровых сервисах, а затем адаптировать под задачу бизнеса.
Зафиксируйте функции и интеграции
Составьте список действий, которые пользователь и сотрудники должны выполнять через сайт. Для лендинга это могут быть формы и квиз. Для магазина — каталог, корзина, оплата и доставка. Для сервиса — регистрация, личный кабинет и работа с данными.
Отдельно перечислите системы, которые уже используются в компании:
- CRM и база клиентов;
- система учёта товаров или заказов;
- платёжный сервис;
- службы доставки;
- email-рассылки и телефония;
- аналитика и рекламные кабинеты;
- внешние API и внутренние базы данных.
Даже если способ подключения пока неизвестен, список помогает заранее оценить технические риски.
Короткий чек-лист перед стартом
- Сформулирована главная цель сайта.
- Понятно, кто целевая аудитория и что ей важно.
- Определены услуги, продукты или разделы.
- Собраны доступные тексты, фотографии и документы.
- Подобраны примеры визуального направления.
- Составлен список обязательных функций.
- Перечислены внешние системы и интеграции.
- Назначен человек, который принимает решения и согласовывает этапы.
Если часть пунктов пока пустая, это нормально. Они станут повесткой первой встречи и помогут вместе сформировать ясный план разработки.
Частые вопросы
Нужно ли писать техническое задание самостоятельно?
Нет. Заказчику достаточно описать задачу и процессы, а детальное задание формируется вместе с командой разработки.
Можно ли начать без готовых текстов?
Да. Сначала можно разработать структуру и прототип, после чего подготовить тексты под конкретные блоки.
Сколько референсов нужно собрать?
Обычно достаточно нескольких разных примеров с пояснением, какие конкретные решения нравятся или не нравятся.